Joignez-vous à l’AIM

C’est votre droit de vous joindre au syndicat. La loi vous protège et l’AIM vous protègera aussi!
« Toute personne est libre de se joindre à un syndicat de son choix et de participer à ses activités légales… » Droit du travail au Canada

Merci d’avoir signé cette carte pour vous joindre à l’AIM.

Il y a DEUX ÉTAPES :
1. Au Québec, vous devez payer 2 $.
Veuillez envoyer un virement électronique à siemens@iamaw.ca.
Il n’y a pas de question de sécurité puisque tous les paiements sont réglés sur « dépôt automatique ».
***VEUILLEZ EFFECTUER LE PAIEMENT AVANT DE REMPLIR LA CARTE CI-DESSOUS***

2. Veuillez remplir la carte ci-dessous et utiliser l’outil électronique pour signature. ________________Vous pouvez utiliser votre souris, votre stylet ou votre doigt (appareils mobiles). Vous recevrez un courriel confirmant que vous avez signé la carte, __________________ ainsi qu’une carte portant votre signature, ainsi que celle de la personne de l’AIM qui est responsable du recrutement.

NOTE TECHNIQUE : il semble que sur Windows et Mac, le navigateur qui fonctionne le mieux est Chrome.
Aussi, si vous avez Chrome installé sur votre téléphone, vous pouvez le remplir à partir de là.

Conservez la carte que vous recevez par voie électronique. C’est votre adhésion au meilleur syndicat en Amérique du Nord!

Juliette prend sa retraite après 30 ans de service!

Après 30 ans de service loyaux auprès de RRC et en tant que membre de la SL2468, Juliette alias « Cookie » a pris sa retraite bien méritée. J’ai rencontré Cookie quand j’ai commencé chez RRC en 1993, et je me souviendrai toujours à quel point elle était toujours souriante et toujours prête à aider de toutes les manières possibles, que ce soit dans son poste de bibliothécaire technique chez RRC ou en tant que secrétaire archiviste pour la SL2468. Cookie a commencé comme secrétaire en 1990 et a été transféré au contrôleur de documents peu de temps après; elle est ensuite devenue bibliothécaire technique en 1992 et à ce poste, elle a terminé sa carrière chez RRC.

Cookie n’a jamais été du genre à chercher l’attention, mais c’est elle qui a fait tant de choses en arrière-plan au bureau de la section locale pendant ces 10 ans en tant que secrétaire-archiviste. Que ce soit pour s’assurer que tous les documents étaient prêts pour nos diverses réunions syndicales ou pour que les factures soient payées, elle était une membre inestimable de l’exécutif 2468.

Nous souhaitons à Juliette une retraite très joyeuse et bien méritée, et nous espérons qu’elle passera de temps en temps pour une visite!

 

Rachpal Lehal prend sa retraite après 54 ans de service combinés!

Après 7 ans de service chez Rolls-Royce au Royaume-Uni en tant que monteur, suivis de 7 ans en tant que monteur chez RRC (LL869), puis 40 ans en tant que planificateur / technicien de réparation pour RRC et Siemens (LL2468), Rachpal a décidé qu’il était temps de prendre sa retraite. J’ai travaillé avec Rachpal pendant plusieurs années en 2e quart de travail lorsque j’ai commencé chez RRC au milieu des années 90, et il m’a aidé à en savoir plus sur l’AIMTA!

En raison de la situation COVID, la célébration de retraite qui a eu lieu le 30 octobre 2020 était limitée à quelques employés mais a été diffusée via MS Teams à l’ensemble de Siemens Energy Canada AGT. Rachpal s’est vu remettre un symbole commémoratif de pièces de moteur (créé par fabrication additive ou impression 3D) par Martin Rousseau, son gestionnaire. Il a également reçu une carte de retraite, un chèque-cadeau et une épinglette de retraité de George Zoni.

Nous souhaitons à Rachpal tout le meilleur dans ses projets futurs! Après 54 ans de service, vous le méritez !!!

Les membres de la SL 2468 ratifient l’offre de Siemens AGT

Un parcours qui a débuté le 14 mai 2018, avec une différente équipe de négociation et qui impliquait trois agents d’affaire différents, s’est conclu le 15 avril 2020 avec le vote de ratification des membres, accepté à 87%.

Ces négociations ont été les plus longues de l’histoire de la SL 2468 et ont duré près de deux ans. Ce sont aussi les seules négociations qui ont impliqué un conciliateur du Tribunal administratif du travail. Le vote lui-même était également unique en ce que, pour satisfaire aux réglementations gouvernementales concernant la COVID-19, il s’agissait d’un vote d’une journée entière à l’extérieur, avec des plages horaires pour voter en fonction du nom de l’électeur!

Le nouveau contrat de 5 ans (rétroactif à 2018) prévoit des améliorations au salaire, aux soins de la vue et à la mise en banque du temps aux taux des heures supplémentaires. Un processus de règlement des griefs plus simple a également été introduit.

Un grand merci à Daren Legault, Michael Munn, Nathalie Meunier, Stéphane Paré, Neil Giroux et Luc Frigon pour leurs efforts dans l’obtention de cette entente. Le processus a été long, mais nous avons prévalu et obtenu une offre satisfaisante.

L’AIMTA ouvre la voie lors de la journée de lobbying du CTC à Ottawa

Encore une fois, l’AIMTA a contribué le plus de participants d’un syndicat au Canada: 84 des 400 représentants syndicaux pour la journée de lobbying annuelle du CTC étaient des Machinistes! C’est la troisième fois en autant d’années que l’AIMTA ouvre la voie à des efforts de lobbying sur la Colline du Parlement.

Ce fut une autre excellente occasion de sensibiliser et d’éduquer les députés sur les problèmes auxquels font face actuellement de nombreux travailleurs canadiens: assurance-médicaments universelle, protection des pensions, renversement de contrat, salaire minimum de 15 $ / heure, violence en milieu de travail et stratégie aérospatiale de l’AIMTA.

Des représentants de l’AIMTA ont rencontré des députés des circonscriptions NPD, libérales, conservatrices et Bloq.

Visitez iamaw.ca et canadianlabour.ca pour en savoir plus!

Suivez les mises à jour de vos députés ici : openparliament.ca

 

Stan Pickthall et Gordon Falconer rendent visite à Siemens AGT!

Pour la première fois depuis la création de Siemens AGT, VPG AIMTA, territoire canadien, Stan Pickthall, et le chef du personnel, Gordon Falconer, ont rendu visite à Siemens AGT le 10 octobre 2019. Stan et Gord étaient accompagnés de Daren Legault et Michel Vincent (Délegué syndical, 869) au site de Courval et avec Michael Munn au site du 9505 Côte-de-Liesse. Nous avons ensuite visité le banc d’essai 7 à Verdun pour conclure la visite. Ce fut un plaisir de présenter Stan et Gord à plusieurs membres de 2468 et 869!

Rencontre annuelle des travailleurs Siemens

Des représentants des syndicats et des entreprises du Canada, des États-Unis et de l’Allemagne se sont réunis en mai pour la réunion annuelle des travailleurs de Siemens, qui s’est tenue cette année à San Antonio, TX.

L’un des sujets les plus préoccupants a été la densité syndicale au sein de Siemens en Amérique du Nord. La représentation syndicale a continué de chuter aux États-Unis, Siemens transférant son travail dans des lieux de travail non syndiqués, comme Charlotte en Caroline du Nord. Malheureusement, il semble qu’au moins un des trois sites GP (ou PG) aux États-Unis ne sera plus représenté aux États-Unis par l’AIMTA, l’usine de Wellsville, dans l’État de New York, devant fermer ses portes d’ici 2020. L’avenir reste incertain pour les deux autres usines, situées à Painted Post et à Olean, toutes deux également à New York.

Bien que l’accord-cadre international (https://www.planetlabor.com/fr/industrial-relations-en/siemens-new-international-framework-agreement/), élaboré par Siemens AG et IG Metall (le plus grand syndicat d’Europe, représentant la plupart des employés de Siemens), qui a été rédigé de manière à éviter toute entrave à la syndicalisation dans aucune usine Siemens dans le monde, a été approuvé par Siemens aux États-Unis dans le cadre d’un protocole d’accord (https: // digitalcommons.wcl.american.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1061&context=lelb), la représentation syndicale reste en grande partie inchangée: environ 6% pour les quelque 50 000 employés de Siemens aux États-Unis et pas beaucoup mieux au Canada à environ 10% (contre environ 30% de la densité syndicale dans l’ensemble du Canada) sur environ 5 000 employés de Siemens Canada.

C’est très regrettable que, depuis l’existence des syndicats, de nombreuses entreprises et gouvernements aient cherché à nous saper. Ces articles historiques sont très révélateurs:

https://spartacus-educational.com/GERMANtradeU.htm
https://www.teachers.org.uk/files/trade-unionists-leaflet.pdf
https://www.thecanadianencyclopedia.ca/fr/article/winnipeg-general-strike

Malheureusement, même les gouvernements actuels tentent à leur tour de contrôler le syndicalisme; Qu’il s’agisse de la législation américaine sur le «droit de travailler» ou de projets de loi similaires (C-377 et C-525) au Canada, adoptés par le précédent gouvernement conservateur puis abrogés par après. Le but de ces lois est de saper les syndicats.

Some Implications of a Canadian "Right to Work" Law


http://lawofwork.ca/?p=7155

Bill C-377: The Conservatives' Private Members Bill on Union Transparency

La dernière tendance des entreprises indique un modus operandi plus acceptable et publiquement “acceptable”, qui peut être justifié par de nombreuses raisons différentes, “politiquement correctes”. L’externalisation, la sous-traitance et la délocalisation sont les méthodes les plus couramment utilisées. De cette manière, les entreprises peuvent justifier de délocaliser des travaux ailleurs en prétendant qu’elles ont besoin d’économiser de l’argent, mais la raison exacte pour laquelle l’argent doit être épargné n’est pas révélée, mais elle est bien connue de nombreux – les dirigeants de diverses entreprises continuent d’augmenter leurs salaires déjà disproportionnés et les actionnaires reçoivent des rendements de plus en plus élevés sur leurs investissements, tandis que les employés de ces entreprises continuent de percevoir des salaires uniformes, des réductions de régimes de retraite et des avantages. Bien entendu, les pires cas impliquent des pertes d’emploi.

https://www.cnbc.com/2018/01/22/heres-how-much-ceo-pay-has-increased-compared-to-your-over-the-years.html

La réponse à ces tactiques antisyndicales «modernes» n’est ni claire ni simple. Par exemple, les industries qui «ne peuvent pas» se déplacer (par exemple, les soins de santé, les aéroports, l’éducation, la sécurité publique) s’organisent plus facilement pour cette raison. Industries pouvant être déplacées, par exemple la fabrication, la R & D, l’informatique, etc. sont donc plus vulnérables à la délocalisation. Cependant, il était évident pour tous les participants présents que l’organisation d’installations Siemens non organisées est essentielle pour garantir des conditions de travail, des avantages sociaux et des rémunérations les plus équitables possibles pour tous les employés de Siemens.

Il était évident que la plupart des sites de travail de Siemens, sinon tous, partageaient actuellement deux points communs: les problèmes de paie et les problèmes de ressources humaines. Le fait que cela soit courant dans de nombreux sites Siemens est très déconcertant et semble indiquer un problème récurrent dans l’ensemble de Siemens. Même la culture du zéro préjudice ne semble pas être reflétée, car dans une usine aux États-Unis, il y a déjà eu six incidents de santé et de sécurité en 2019, dont un impliquant un œil perforé.

Il y a eu beaucoup de discussions concernant l’annonce récente de la «scission» du segment PG de Siemens, qui serait fusionné avec Siemens Gamesa afin de former une nouvelle société qui n’a pas encore été nommée (https: //www.bloomberg.com/news/articles/2019-05-07/siemens-plans-gas-and-power-unit-listing-in2020-after-carve-out). Cette décision a été votée par le conseil de surveillance de Siemens (https://new.siemens.com/global/fr/company/about/supervisoryboard.html) et le vote a été quasiment à égalité; cela indique que la moitié ou presque la moitié des membres du conseil ne sont pas d’accord avec cette décision. Les membres du conseil sont composés pour moitié de représentants des employés. La nouvelle société, sous réserve d’approbation, sera offerte sur le marché boursier vers le milieu de l’année 2020. Siemens AG serait un actionnaire minoritaire.

C’est toujours un plaisir de voir mes confrères et consoeurs d’IG Metall, AIMTA, IBEW, USW, IUE / CWA et d’autres qui travaillent également pour Siemens. Cette réunion est un excellent moyen de partager des informations et de trouver des solutions aux problèmes auxquels nous sommes confrontés. Cependant, la route devant nous est semée de défis et d’obstacles. Nous devons continuer à travailler ensemble pour protéger ce que nous avons tant lutté pour obtenir et pour que nos enfants bénéficient de notre travail.

Journée d’action politique CTC à Ottawa

 

RAPPORT DE LA JOURNÉE ANNUELLE DE LOBBYING DE LA CTC À OTTAWA

Stéphane Paré, Neil Giroux, moi-même et plus de 300 autres représentants syndicaux ont visité le 26 février 2019, la capitale de notre pays, afin de faire pression sur le gouvernement fédéral sur plusieurs questions très importantes qui touchent de nombreux Canadiens. Encore une fois, l’AIMTA représentait le plus grand nombre de membres parmi les syndicats participants avec 72 représentants!

Le lobbying de cette année était axé sur quatre questions:

PHARMACARE

Bien que les Canadiens aient la chance d’avoir l’assurance-maladie, les médicaments ne sont couverts à 100% que pendant les séjours à l’hôpital. Des millions de Canadiens n’ont pas les moyens de payer leurs médicaments car, malgré la richesse du Canada, nous payons le PRIX LE TROISIÈME PLUS ÉLEVÉ au monde pour les médicaments!

Cela est dû à un réseau d’environ 1000 prestataires d’assurance privés et à environ 100 programmes gouvernementaux qui négocient individuellement avec des sociétés pharmaceutiques! Un programme national d’assurance-médicaments verrait une entité négocier les prix des médicaments pour TOUS les Canadiens, augmentant ainsi considérablement son pouvoir d’achat. Les économies prévues sont estimées à 11 milliards de dollars, même les plus prudentes sont estimées à 4 milliards de dollars! Cette action garantirait que TOUS les Canadiens reçoivent les médicaments dont ils ont besoin ET qu’ils méritent.

RENVERSEMENT DE CONTRAT

Le renversement de contrat est une chose relativement nouvelle qui se produit lorsqu’un employeur, tel qu’un aéroport, lance un appel d’offres pour des services aéroportuaires, tels que le traitement des bagages. Le titulaire actuel du contrat peut avoir conclu une convention collective avec les bagagistes, mais la loi en vigueur n’oblige pas un nouvel employeur à maintenir une CC, mais encore moins à les obliger à conserver les employés actuels! Le gouvernement fédéral doit adopter une loi qui protégerait les employés et leurs contrats du licenciement en cas de changement d’employeur. Cette pratique est légale dans les industries sous réglementation fédérale telles que les transports, car le Code canadien du travail ne contient aucune disposition relative aux droits du successeur. De telles dispositions obligent les employeurs à respecter les normes de travail négociées par un syndicat lorsqu’une entreprise est vendue ou transférée.

PENSIONS

Tout le monde a entendu parler de Sears et de Nortel et de la façon dont les employés qui ont travaillé dur pour ces sociétés étaient dernière en file lorsque ces mêmes sociétés ont déclaré faillite. Sears avait la possibilité d’utiliser 500 millions de dollars pour s’assurer que les retraites des employés étaient maintenues OU pour payer les actionnaires et autres créanciers; devinez ce qu’ils ont choisi? Le projet de loi C-27 a même cherché à faire en sorte que la loi autorise les sociétés de la Couronne et les employeurs du secteur privé fédéral à se soustraire à leurs engagements en matière de pension. Le projet de loi C-27 doit être abrogé. Une nouvelle loi doit être déposée pour garantir que les entreprises qui peuvent complètement financer leurs régimes de retraite, DOIVENT le faire. En outre, la LACC (Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies) traite actuellement tout montant insolvable d’un fonds de pension comme une dette non garantie, ce qui permet de le réduire dans un plan de restructuration!

INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE CANADIENNE

Dernier point, et non des moindres, l’état actuel de l’industrie aérospatiale canadienne. L’AIMTA a publié un document intitulé «Potentiel cloué au sol – Un rapport de l’AIMTA sur une stratégie aérospatiale nationale». Ce rapport documente la situation actuelle de l’industrie aérospatiale au Canada et la nécessité d’une action rapide et énergique de la part du gouvernement fédéral. Quelques faits :

  1. Le secteur canadien de l’aérospatiale emploie quelque 208 000 Canadiens
  2. 22 000 de ces travailleurs sont représentés par l’AIMTA
  3. Le secteur aérospatial canadien contribue annuellement 28 milliards de dollars à l’économie canadienne
  4. Dans un délai de cinq ans, environ le tiers des travailleurs canadiens de l’aérospatiale prendront leur retraite.
  5. À l’heure actuelle, l’implication du gouvernement fédérale ne rencontre pas les besoins suivants :
    1. Recherche et développement
    2. Une stratégie nationale en matière de main-d’œuvre
    3. Formation et éducation
    4. Éléments d’une politique sectorielle

D’autres acteurs majeurs de l’industrie aérospatiale, tels que les États-Unis, la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et le Japon, investissent énormément dans leurs industries aérospatiales.

Je recommande à tous nos membres à lire ce document dans son intégralité et à comprendre que si le gouvernement fédéral ne commence pas à prendre des mesures concrètes pour conserver et développer nos industries aérospatiales, d’autres pays, comme les États-Unis et de nombreux pays de l’Union européenne, seront plus qu’heureux pour les enlever de nos mains.

J’ai rencontré Anne Quach, députée NPD de Salaberry-Suroît et la députée libérale Linda Lapointe de Rivière-des-mille-îles. Les deux parlementaires ont écouté et compris nos préoccupations et ont accepté de me rencontrer à une date ultérieure pour un suivi.

Barbara Clancy prend sa retraite après 37 ans de service!

Après avoir travaillé pendant 37 ans dans de nombreux rôles, y compris commis technique, assistante technique, assistante technique – test et enfin coordonnatrice du contrôle du temps, Barbara Clancy a décidé de raccrocher son badge. Après avoir surmonté de nombreux défis, à la fois physiques et émotionnels, Barbara a toujours persévéré et livré. Barbara était également une communicatrice de la section locale 2468, secrétaire-archiviste et représentante 2468 du conseil mondial Rolls-Royce, ayant contribué à la formation du conseil mondial du RR il y a plus que dix ans. Comme en témoignent les photos ci-dessous, elle nous manquera. Barbara, l’exécutif de la section locale 2468 de l’AIMTA vous souhaite une merveilleuse retraite!

Conférence Aérospatiale AIMTA 2018

Le confrère George Zoni, président, et le confrère Ivan Halar, vice-président, ont assisté à la conférence 2018 IAMAW Aerospace à Fort Worth, au Texas, du 10 au 14 septembre 2018. La conférence a permis d’informer les membres de l’industrie aérospatiale dans son ensemble et comment nos membres de l’aérospatiale faisaient partie de cette entreprise.

Comme l’a déclaré le président international Bob Martinez Jr., l’industrie aérospatiale en Amérique du Nord est en plein essor! Les sujets abordés allaient des changements technologiques (par exemple, la fabrication additive), la densité syndicale au sein de l’industrie, divers secteurs de l’aérospatiale (civil, défense, missiles, etc.) et les résultats de l’organisation. Voir les documents ci-joints pour plus de details.

Aerospace Industry Overview (Conf 2018) Healthcare Presentation Aerospace Conf 2018

1 2 3 4 9